【51CTO.com快译】自动化测试遭遇的挑戰被大大的小看了，免不了沒有获得高度重视。就算是看起来基本的应用软件，例如普遍的挪动应用软件，您也很有可能选用总数令人震惊的测试标准、演习很多的途径和标准，并对很多的机器设备配备开展检测。在现如今几近不断的公布周期时间中，保证 每一次升级都提升使用价值，又不影响客户体验是一项艰巨的任务。
针对大企业的管理来讲，特别是在重重困难。规模性自然环境下的检测需兼具下列层面：
- 繁杂的应用软件局部变量，均值涉及到900个应用软件。每笔事务管理均值涉及到82种不一样的技术性，从中型机和老式自定应用软件到微服务架构和云原生应用软件，不一而足。
- 不可动摇的手动式测试步骤，他们专为飞瀑式交货节奏感和业务外包检测而设计方案，而不是朝向灵巧、DevOps和“一切不断”方式。
- 规定非常高的稳定性。据IDC宣称，公司自然环境中一小时的关机時间很有可能导致50万美元到一百万美金的损害。在很多领域，“迅速行動时毁坏系统软件”难以实现。
特别是在在大型企业自然环境，检测是交货延迟时间的第一大缘故，手动式检测依然很广泛(仅有15%是功能测试)，检测成本费均值损耗IT开支总金额的23%到35%。
但是，很多著名机构找到摆脱这种阻碍的方式。他们将检测转换为企业战略转型方案的推进器，进而加速交货，并空出费用预算用以自主创新。
他们的作法有什么不一样?贵机构比较之下又怎样?
引进公司应用软件检测标准
为了更好地表明领域管理者如何测试其企业甚至全球依靠的手机软件，Tricentis公布了第一份《全球知名组织如何测试?》汇报，详细介绍了全世界著名机构在怎样开展检测。这种数据信息是根据与意味着好几个精英团队的高級品质主管和IT负责人开展一对一采访搜集而成的。参加者意味着的精英团队应用各种各样注重细节确保(QA)的系统测试自动化技术专用工具：开源系统以及他商业服务专用工具。开发者检测和安全性测试主题活动没有文中讨论范畴。
该汇报重点关注从访谈的100家著名机构搜集而成的数据信息：《财富》 500强公司及其南美洲、欧洲地区和亚洲地区的著名政府部门实体线。这儿的全部盈利性企业的收益不少于50亿美金。
充分考虑均值精英团队经营规模和精英团队总数，大家可能该汇报表明了这种领跑机构中不计其数测试工程师的主题活动。
几大关键点
总的来看，来源于这种著名机构的数据显示了39%的检测自动化技术，可是漏报率高、低风险性普及率及其出现异常慢的检测周期时间。下列是好多个实际的关键点。
- 欠缺可靠性的自动化技术：均值检测自动化技术率(39%)较为高，但漏报率也较为高(22%)。针对欠缺平稳作法(例如数据测试管理方法和服务项目虚拟化技术)的初期检测自动化技术工作中来讲，这很普遍。
- 检测与风险性不符合：要求普及率(63%)高，但风险性普及率低(25%)。精英团队很有可能会为每一个要求分派总数同样的检测資源，而不是将活力集中化在对业务流程最重要的作用上。
- 开发设计和检测周期时间不同歩：均值检测周期(23天)十分不宜现如今节奏快的开发进度(在其中87%早在2018年是两个星期或更短)。因为检测周期时间那么悠长，检测免不了落伍于开发设计。
- 品质很高(在一些状况下)：汇报的缺点漏率(3.75%)很低，一般 <10%被觉得能够接纳，<5%被觉得非常好，<1%则很少见。殊不知，仅有约10%的被访者追踪了缺点泄露，因而总的缺点漏率很有可能高些。追踪该衡量指标值的机构通常有着更完善的步骤。
- 优良的基本：机构在把握检测取得成功的基本前提(选用适度的人物角色、创建接口测试及其塑造合作文化艺术)等层面获得了长足的进步。
- “一切不断”都还没产生……非常少有机构有着> 75%的检测自动化技术率，或是选用例如服务项目虚拟化技术和数据测试管理方法这类的平稳实践活动。有鉴于此，比较有限的CI / CD集成化不奇怪。可是这一切在机构的优先目录上处在靠前的部位。
- 较大 差别：管理者和落后者中间的较大 差别取决于，每日实行的功能测试的百分数、风险性普及率、泄露到客户验收测试(UAT)的缺点和检测周期等层面。
- 关键改善总体目标：诸多机构期待在六个月内作出较大 短期内改善的三个层面是：风险性普及率、泄露到UAT的缺点、漏报率和检测周期。
全文文章标题：How the World’s Top Organizations Test，创作者：Cynthia Dunlop
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